管道设备国产化意义及思路

管道设重要意义

近年来，   为推动装备制造业发展出台了一系列规划纲要和措施性文件，并在油气管道建设项目批复文件中明确提出逐步实现管线钢管、输油泵机组、压缩机组、大口径阀门等设备国产化的要求。1983年，国务院下发了《关于抓紧研制重大技术装备的决定》的文件，提出加速实现我国能源、交通、原材料等建设工程所需重大成套装备的国产化。2006年，国务院发布《关于加快振兴装备制造业的若干意见》文件，提出以工程为依托，推进重大技术装备自主制造，以装备制造业振兴为契机，带动相关产业协调发展；2011年，   能源局发布《   能源科技“十二五规划”》，明确要求“加强攻关，增强科技自主创新能力，提   源装备自主化发展水平”。

在正常的贸易往来中，可以比较容易地获取管道平稳运行的技术装备、售后服务、备品备件等；但若出现非常情况，管道技术装备、售后服务、备品备件等难度就会增大。因此，推进油气管道装备国产化具有   能源   的重要战略意义。此外，由于历史和   政治原因，中国的海外投资地理分布表现出性：海外油气项目很多集中在中亚和南美等区域，该区域很多   经常受到欧美的经济制裁，在相关区域只能依靠国产装备油气管道的建设，因此，开展管道设备国产化也是中国石油企业走向世界的需要。

推进管道设备国产化，对于油气管道行业降本增效具有重要意义，主要体现在以下几个方面：①显著降低建设成本，国产设备投资相比设备可降低1/3~1/2；②显著缩短供货周期，供货周期可缩短1/2~2/3；③售后服务响应及时，可及时解决出现的问题；④备品备件价格优势明显，显著降低运行成本。油气管道设备国产化是系统工程，涉及多个行业。

随着国内管道建设的发展，依托工程，实施国产化工作，可以带动国内机械、电子、冶金、建材等相关产业的发展，并带动相关产品升级换代，从而   民族装备制造业的发展。

管道设工作思路

管道设备国产化的工作思路为：采用“政产学研用”1+N模式。近年来的国产化工作实践表明：该模式是中国石油装备国产化工作顺利推进和取得实效的重要组织，也是深入推进国产化进程应该坚持的组织模式。所谓“政”，就是政府主导国产化工作。由   能源局负责总策划、总指挥、总协调，整合中国石油和国内装备制造企业整体优势，从   层面给予相应的政策扶持，形成国产化工作的重要推动力量。所谓“用”，是指用户引导国产化方向。中国石油作为油气长输管道关键设备的   终用户，积累了丰富的设备运行及管理经验，对设备技术指标、技术条件等   为了解，在国产化工作发挥技术标准起草、技术把关等引导作用。所谓“产学研”，是指包括相关装备制造企业在内的生产及研究单位，是国产化研制工作的具体承担者和实施者，瞄准   同类产品标准，发挥自身科技创新驱动能力，努力提升国内产品的装备制造水平。所谓1+N模式，是指以中国石油业务需求为主导，联合产学研等相关行业共同进行科技攻关，以核心技术突破为，以工程应用为目标，研制工作取得实效。